守初心 共前行——新徽教育集团2023年春学期
第二次全体行管人员会议暨招稳生工作总结会顺利召开
循道追光,步履不停。3月30日,新徽教育集团第二次全体行管人员会议暨招稳生工作总结会如期举行。教育集团全体行管人员、公司集团及下属各单位全体行管人员参加了会议。
会议于下午18:30分正式开始,由人秘部高统军部长主持。共七项议程,一是由高德洋副董事长宣读人事任免及分工文件;二是由高统军助理进行集团本期招稳生工作总结;三是上海园、惠东园、花都弘儒校负责人进行招稳生经验分享;四是郑州校黄军恒校长进行招稳生工作失利教训总结及改进措施汇报;五是高德洋副董事长进行3月份督导情况通报;六是董事长讲话;七是会议总结。
会议正式开始前,主持人介绍了新加盟新徽集团的李中华副董事长,并对李副董的加盟致以最热烈的欢迎!
高德洋副董事长宣读人事任免及分工文件
高统军助理进行集团招稳生工作总结
高统军助理从目标完成情况、工作开展情况、存在的主要问题和下步改进措施四个部分总结了集团本期招稳生工作。集团在民办教育政策收紧的严峻形势下,通过全体新徽人的共同努力,超额完成了本期招稳生总目标。高统军部长对本期招稳生中取得成绩的校园给予了充分肯定,对存在的问题和问题产生的主客观原因进行了深度剖析,并提出了下一步的改进措施,促进各单位招稳生工作持之以恒,扎实有效的常态化开展。
崔宁宁园长进行上海园招稳生经验分享
上海园开创初期,在原“开心果”幼儿园,口碑差、生源少、知名度不高的背景下,秉承新徽校训精神,踏踏实实做好各项招稳生工作,取得了显著成效。
崔园长分享了园区招稳生工作开展较好的三项经验:一是注重团队合作,群策群力,发动全员力量,开展招稳生工作;二是夯实保教基础,提升保教质量;三是有效利用招生平台及各宣传平台扩大园区影响力,如提高公众号的发布频率等。
叶宇玲园长进行惠东园招稳生经验分享
叶宇玲园长表示惠东园招稳生工作最主要的一点经验是认真研读培训招稳生工作行事历,扎实开展各项工作,通过分析生源地、历年同期数据,然后制定详细招生工作方案、推进表及招生手册,明确工作职责、任务分解和区域划分等,分阶段细化目标并严格实施监管。另外惠东园还注重培养教职工的主人翁意识,发扬“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的工作精神,增强了团队的凝聚力、战斗力。
丁佑萍校长进行花都弘儒校招稳生经验分享
丁佑萍校长在分享中指出,要做好学校的招稳生工作,首先要树立品牌意识,重视学校的品牌建设,用品牌力扎实推进学校的招稳生工作。要常宣传、善宣传,懂宣传,将学生在校的学习、生活、活动开展的精彩瞬间及校园环境、教育教学条件等通过视频号、抖音、微信公众号等途径进行广泛宣传,进而增强学校对学生和家长的吸引力,促进学校招稳生工作顺利开展。
黄军恒校长进行郑州校招稳生失利的教训总结及改进措施
黄军恒校长就郑州实验校本期招稳生失利教训进行了总结,从客观和主观两个方面深刻剖析了本期招稳生失利的原因,并提出了切实有效的改进措施。总结经验,吸取教训,查找短板,精准改进。全力完成下学期的招稳生工作任务。
高德洋副董事长进行3月份督导工作通报
高德洋副董事长对3月份重点工作督查情况进行了通报。3月份对河南、陕西片、南沙、惠东片及花都片的财务、技术、总务等方面进行了常规督查,从优点和主要问题两个部分进行了总结,就本月专项督查主要开展的2月督查问题的考核工作、重点目标验收考核、月工资审计工作、个别奖惩文件办理情况、通讯畅通抽检工作、中央监控室的监察工作和已审批文件的审查工作等七项重点工作内容进行了重点问题通报与工作部署强调,要求与会人员严格落实各项整改要求,高质量完成各项工作目标。
高德富董事长总结讲话
高德富董事长首先对李副董的加盟表示了热烈欢迎,并寄予了新的工作期望。接着对招稳生工作开展重点进行了总结:一是严格按照集团招稳生工作行事历,扎扎实实开展各项工作;二是校领导身先士卒,亲临招生一线作战;三是优质的管理和服务质量,提升校园核心竞争力。随后,董事长就高德洋副董事长通报的内容进行剖析与总结,对集团经营发展情况、各单位的增收创收、减员增效、后勤财务管理等重点工作进行了强调与部署,并提出了具体要求,希望集团全员上下严格贯彻集团三制要求,恪尽职守,认真履职,高质量完成本职工作。
本次会议,对集团本期招稳生工作和近期重点工作进行了全面梳理与总结,为集团下一步工作指明了方向。相信通过全体新徽人的凝心聚智,真抓实干,努力拼搏,定能开创新徽教育集团高质量发展新局面!
部分分会场
撰稿:石莹
审核:高统军