【监察·微镜头】全力提升巡(抽)查业务水平——综监部传帮带工作纪实

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集团新闻
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发布时间:
2021/05/08 17:14
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【摘要】:
近期,综监部王卫平部长就如何提升监察人员巡(抽)查业务水平进行了专职培训,培训期间综监部各监察人员虚心学习,王部长甘为人梯,将自己多年在工作一线总结的经验、方法毫无保留的传授给各监察人员,成效显著。

近期,综监部王卫平部长就如何提升监察人员巡(抽)查业务水平进行了专职培训,培训期间综监部各监察人员虚心学习,王部长甘为人梯,将自己多年在工作一线总结的经验、方法毫无保留的传授给各监察人员,成效显著。

据综监三处柳主任介绍,他在到各校园检查时,会按照王部长培训时所讲的方法做好以下工作:一是检查前先收集整理集团近期下达的文件或通知精神以及相关部门重推的工作,充分了解被巡(抽)查单位日常工作中存在的不足、上次督查中有哪些被查工作还需整改的地方、该校区本期重中之重的工作、近期有无受到相应处分、是否已执行等等;二是检查期间,首先实行走动监察,每到一个单位先将每个角落走一遍,然后就发现的问题与对应部门交流该项工作校区是怎么开展的,再适当调查相关资料等;其次是了解重大工作事件登记表、招稳生工作行事历、月行事历安排工作开展情况。按照这样的方法,不仅能发现表面问题,还能透过表象,查找出深层次的问题。在王部长的指导下,柳主任敢于较真和能够直面问题的工作作风得到了集团上级领导的一致认可。

综监部杨主任介绍,她在审核经政教部、教务部审核过的各单位德育成果奖及教学论文奖时,按照王部长培训的方法,在发现疑点后,及时向相关参评单位了解参加评选的条件,向学校及当事人了解投稿及被评选的情况,经深入调查后及时指出了一些认定不合理或不符合要求的成果及论文,不仅得到了上级领导的认同,为集团直接减少不当支出共计38300元,还指出了集团关于《教育教学成果认定办法》存在的问题,提出了相关修改建议供集团领导参考、决策,一定程度上能杜绝有偿参评的漏洞及学术不正之风。

据了解,王部长不仅将自己多年总结的经验、方法毫无保留的传授给各监察人员,还能因人而异做好传、帮、带工作,比如针对新入职监察岗位的我,不仅亲自拟制传帮带培训计划,督促其按计划学习相关制度、试拟订工作目标、学期工作行事历等,还亲自带其到所分管中心校手把手的教其巡(抽)查工作中应注意的重点、细节和开展工作的方法、技巧;另外还针对朱专员的实际情况,安排李专员到其所负责中心校带领其实地开展工作,传授其巡(抽)查工作中所应注意的问题和开展工作的方法,并通过电话、微信等通讯工具进行答疑解惑,使他们能较快的熟悉、掌握集团相应的制度和开展巡(抽)查工作的流程、方法,更好的胜任监查岗位。

王部长以身作则、身先士卒,不仅严格要求自己,还关心帮助下属,营造了和谐、团结、干事创业的工作氛围,并且希望各监察人员在不断提高自身业务素质的同时,还要坚持原则,敢于向不良风气作斗争,顾全大局,不以个人私情而弃集团利益而不顾。

 

 

 

撰稿:闫先员

摄影:黄颖瑜

审核:黄颖瑜

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